Download Sách 12 Phương Pháp Khích Lệ Nhân Viên Tiền Không Làm Được Ebok PDF

Download Sách 12 Phương Pháp Khích Lệ Nhân Viên Tiền Không Làm Được Ebok PDF

12 Phương Pháp Khích Lệ Nhân Viên Tiền Không Làm Được
Tác giả: Tịch Tông Long

Không có doanh nghiệp tốt, chỉ có nhân viên kém đào tạo; không có doanh nghiệp tốt, chỉ có lãnh đạo và quan hệ nhân viên kém.

Berelson và Steiner, hai chuyên gia quản lý người Mĩ, mô tả sự khích lệ như sau: “Tất cả điều kiện, hi vọng, mong muốn, động lực mà trong lòng muốn có đều trở thành sự khích lệ đối với con người – Đó là một trạng thái nội tâm bên trong mỗi con người.”

Một bài học quan trọng là khích lệ nhân viên. Nói thì đơn giản nhưng thực hiện lại phức tạp. Nhiều lãnh đạo sẽ nghĩ ngay đến việc cung cấp khích lệ cho nhân viên của họ. Mặc dù chúng tôi không coi thường hoặc phủ nhận chính sách và chế độ thưởng tiền hợp lý và khoa học của một số công ty, nhưng việc đãi ngộ bằng lương, tiền không thể giải quyết được mọi vấn đề.

Một là, các nguyên nhân khác có thể ảnh hưởng đến lòng yêu nghề của nhân viên, và lương thưởng không phải là nguyên nhân quan trọng nhất. Hai là, lòng yêu nghề của nhân viên sẽ bị ảnh hưởng đáng kể bởi khả năng lãnh đạo của người quản lý.

Cuốn sách này kết hợp một số vấn đề thường gặp khi giảng dạy cho các doanh nhân. Tác giả giải thích chi tiết mười hai phương pháp khích lệ nhân viên không dùng đến tiền và giới thiệu các phương pháp và cách khích lệ nhân viên khác nhau, bao gồm nhân viên mới, nhân viên giàu kinh nghiệ Cuốn sách chính là một vũ khí đắc lực cho những người quản lý doanh nghiệp, giúp thúc đẩy sự phát triển bền vững của công ty và hỗ trợ nhân viên của họ phát triển và phát triển.

Tác giả hy vọng cuốn sách sẽ giúp các nhà quản lý doanh nghiệp cải thiện lợi ích của doanh nghiệp, khiến nhân viên làm việc tận tụy hơn, gắn bó hơn với công ty và góp phần vào sự phát triển của nó.

Download ebook : PDF